Su trayectoria hacia la descarbonización no debe tomarse a la ligera. Como parte fundamental de su viaje en la acción por el clima de su empresa, es importante comprender cuáles son sus capacidades internas y externas, el nivel de compromiso de la gerencia, y los impactos financieros involucrados.
Además, es crucial establecer una hoja de ruta clara y realizable, monitoreando periódicamente el avance de las medidas de reducción de su acción por el clima en el tiempo.
Hoja de ruta hacia la descarbonización
Mediante el uso de curvas de abatimiento, el apoyo de expertos en eficiencia energética y la realización de talleres de entrenamiento y facilitación con informantes clave desarrollamos una detallada hoja de ruta con las principales actividades (tales como el uso de energía renovable, colaboración con los proveedores o la implementación de medidas de eficiencia energética), estimación de los costos aproximados, su impacto, y cuándo éstas serán implementadas.
Metas basadas en ciencia
Para establecer y comunicar metas de reducción de emisiones de GEI alineadas con el Acuerdo de Paris y los criterios de Science Based Targets Initiative (SBTi) es necesario que:
- Evaluemos los compromisos actuales de sus proveedores, clientes y competidores clave.
- Identifiquemos cuáles son las capacidades internas y las posibles medidas de reducción de emisiones de GEI.
- Analicemos cuantitativamente el costo financiero de la hoja de ruta de descarbonización.
- Sensibilicemos a la gerencia sobre la importancia de descarbonizar las operaciones de la empresa.
Implementación de las reducciones
Para alcanzar sus metas de descarbonización en el tiempo, reduciremos sus emisiones mediante el uso de certificados de energía renovable, el uso de materiales reciclados, introduciendo políticas de viajes aéreos o diseñando un programa de colaboración con proveedores clave.
Programa de colaboración con proveedores
Diseño de un programa orientado a involucrar y alinear a los proveedores en los planes de descarbonización de la empresa, desarrollando encuestas y planes de apoyo junto con la medición del avance de los objetivos de alineamiento en el tiempo.